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深圳具身智能“軟件硬件兩手抓” 蓄力千億級產(chǎn)業(yè)集群

時間 : 2025-04-11 11:14:21 來源 : 南方日報網(wǎng)絡(luò)版
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  4月10日,深圳具身智能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會在深交所舉行,從政策、產(chǎn)業(yè)、資本三大方向探索和定義具身智能產(chǎn)業(yè)的未來。在這條產(chǎn)業(yè)賽道上,深圳正軟件硬件兩手抓。其目標清晰可見——到2027年,一個千億級產(chǎn)業(yè)集群的崛起,或?qū)⒆C明這座城市不僅是“硬件之都”,更是“智能高地”。

  技術(shù)“全家桶”

  從實驗室到商業(yè)化的突圍

  眾擎機器人跳起“斧頭幫”,樂聚機器人上演“太極秀”,優(yōu)必選機器人進廠“打工”……這些演示實為深圳企業(yè)從技術(shù)突破到商業(yè)落地的縮影。

  此次座談會上,美的集團、海康威視等傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭,紛紛提出將具身智能融入生產(chǎn)流程。事實上,深圳憑借其“制造業(yè)基因”和“創(chuàng)新生態(tài)”,已探索出一條獨特的突圍路徑:通過技術(shù)突破、場景驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

  3月11日,越疆機器人推出了面向工業(yè)級精細操作全尺寸仿生人形機器人Dobot Atom,實現(xiàn)了“從手到人”的技術(shù)進化論。從“機械手臂”到“具身大腦”,這些技術(shù)突破源于“AI大腦”與“物理小腦”的協(xié)同:華為、騰訊的大模型提供決策支持,帕西尼科技的多維觸覺傳感器實現(xiàn)0.01N級精準力控,兆威機電的17自由度靈巧手則賦予機器人“類人手”的操作能力。

  諸如此類的技術(shù)“全家桶”均來自深圳。發(fā)展具身智能離不開“深圳貨”,也成業(yè)界共識?!叭魧⒒浉郯拇鬄硡^(qū)視為一個獨立個體,其在具身智能供應(yīng)鏈中占據(jù)了24%的份額,其占比與歐洲相當,并超過日本。”深圳市人工智能與機器人研究院(AIRS)具身智能中心主任劉少山表示。

  政策“放大招”

  從“軟硬一體”到“完善生態(tài)”的布局

  在座談會上,逐際動力聯(lián)合創(chuàng)始人張力表示,如今具身智能行業(yè)的發(fā)展,并不是拼資源、拼規(guī)模,而是拼創(chuàng)新。

  樂聚機器人董事長冷曉琨說,在深圳發(fā)布的《深圳市具身智能機器人技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2025—2027年)》中,無論是訓練場的建設(shè)、大模型的建設(shè),還是機器人本體的建設(shè),都在向“軟硬一體”融合的方向探索,而這正與樂聚的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃不謀而合。

  3月,深圳出臺該《行動計劃》,宣布針對AI與機器人產(chǎn)業(yè)新增45億元專項投資,這是繼2023年設(shè)立千億級人工智能基金群后又一重磅動作。該計劃聚焦人形機器人、核心零部件、智能算力芯片等關(guān)鍵領(lǐng)域,提出2025年產(chǎn)業(yè)增加值突破160億元的目標。就在同一天,深圳還出臺了《深圳市加快推進人工智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃(2025—2026年)》《深圳市加快打造人工智能先鋒城市行動計劃(2025—2026年)》等文件,引發(fā)市場熱議。

  深圳的愿景,從來不僅限于單一技術(shù)突破,更在于構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)基座。為提高政策效益及專項資金管理使用水平,給企業(yè)、高校、科研機構(gòu)等搭建暢通的申報渠道,深圳市專門制定了詳細的申報指引,涵蓋“引領(lǐng)核心技術(shù)攻堅突破”“打造公共服務(wù)平臺矩陣”“科技創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)”三大類重點工作。例如,深圳市科技創(chuàng)新局擬于今年4月30日前,發(fā)布智能機器人重大專項課題征集通知。深圳市政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理局擬于今年6月發(fā)布《深圳市政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理局人工智能“語料券”專項資金操作規(guī)程》并開放申報。

  資本“神助攻”

  耐心資本與市場熱錢的共振

  具身智能的產(chǎn)業(yè)化離不開資本支持,而深圳的獨特之處在于,它同時擁有國家戰(zhàn)略資本與市場化熱錢的雙重推力。

  國家人工智能基金籌備組副組長張建華在座談會上表示,將圍繞人工智能全產(chǎn)業(yè)鏈開展投資布局,覆蓋算力、算法、數(shù)據(jù)和賦能應(yīng)用等各環(huán)節(jié)?;鹱裱袠I(yè)發(fā)展規(guī)律,適度投早、投小、投前沿。這一策略直指行業(yè)痛點——具身智能需要長期投入,而早期企業(yè)往往面臨融資難。以兆威機電為例,這家微型傳動系統(tǒng)企業(yè)通過港股上市融資,加速“靈巧手”研發(fā),目前已進入特斯拉供應(yīng)鏈。

  近一年來,深圳多家機器人企業(yè)赴港上市,將資本市場“撩”得火熱。此次座談會落地深交所,再次釋放信號,引發(fā)連鎖反應(yīng)。不少投資機構(gòu)開始“反向定制”技術(shù)路線,主動表示會設(shè)立專項基金,定向支持具身智能在多元場景的應(yīng)用。這片熱土的資本市場已從“跟風”轉(zhuǎn)向“造風”。