12月23日,廣東省應急管理廳在花都區(qū)應急指揮中心召開全省縣區(qū)應急指揮中心建設推進工作現(xiàn)場會。參會人員實地參觀了花都區(qū)應急指揮中心,觀摩了應急救援隊伍和應急裝備,花都區(qū)就應急指揮平臺和功能建設作了匯報。
廣州市花都區(qū)按照“四有”標準(有法定機構、有公務員編制隊伍、有應急指揮響應平臺、有應急物資儲備倉庫)組建實體化運作的鎮(zhèn)級應急管理機構,初步形成區(qū)、鎮(zhèn)兩級上下貫通、整體聯(lián)動的應急管理體制機制,按照“四化”要求(輔助決策智能化、指揮調度可視化、應急救援立體化、安全管理動態(tài)化)建設區(qū)應急指揮中心,實現(xiàn)應急管理信息化成果與應急處置實戰(zhàn)的深度融合,形成了可學習、可借鑒、可推廣、可復制的經(jīng)驗做法。
按照市委、市政府和省應急管理廳的工作部署,廣州市應急管理系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞習近平總書記對廣東現(xiàn)代化新征程的總定位總目標,學深悟透做實習近平總書記關于應急管理、安全生產、防災減災救災的重要講話和重要指示批示精神,守正創(chuàng)新,以“四個出新出彩”引領各項工作全面出新出彩,以求實求新求變求解的姿態(tài),創(chuàng)造性貫徹落實省委、省政府重大突發(fā)事件“四個一”應急處置機制和全國全省全市“一盤棋”響應機制,緊緊圍繞省應急管理廳要求的“敢統(tǒng)能統(tǒng)善統(tǒng),扛穩(wěn)主責主業(yè)”“用好信息化制勝一招”,狠抓落實全市應急管理系統(tǒng)“令行禁止、有呼必應、有急必應、有急快應、有急能應”,全方位奮力推動全市應急管理體系和能力現(xiàn)代化建設。
按照市委、市政府的部署,市應急管理局正在牽頭建設融合應急值守、預測預警、指揮調度、視頻會商、實時監(jiān)控、預案管理、隊伍建設、物資保障、災情發(fā)布、輿情監(jiān)控、統(tǒng)計分析等功能于一體的指揮中心。該中心定位為廣州市人民政府應急指揮中心,預計指揮大廳可在明年上半年建成,指揮中心整體功能在8月份左右建成,由市應急管理局負責日常使用管理,并與市政數(shù)局負責建設的城市運行管理系統(tǒng)互聯(lián)互通、共享共用。該中心建設面積7000平方米,先期建設5000平方米,預留拓展面積2000平方米,設置有指揮大廳(層高7.2米、大屏108平方米)、領導決策室、總值班室、聯(lián)合值守區(qū)、專家會商室、預警發(fā)布中心、新聞發(fā)布中心、駐穗部隊前進指揮所、應急救援隊伍集結區(qū)、物資裝備區(qū)、休息待命區(qū)等功能室。在開展應急指揮中心場所改造的同時,市應急管理局積極推進信息化的建設,力求在應急指揮中心場所改造后,可立即投入使用。
目前已接入了氣象、水利、林業(yè)、地質災害、公安、交通、消防等22個單位的應急系統(tǒng)或資源,接入了全市視頻資源18萬路,以及所有全市?;芬患壎壷攸c危險源視頻數(shù)據(jù)。不斷整合“寶利通”“金視通”“值班值守系統(tǒng)”“一健通”等視頻系統(tǒng)和800兆、150兆等通訊系統(tǒng),提升了應急指揮能力,尤其是極端情景下的通訊保障能力,同時,運用大數(shù)據(jù)、云計算和聚類分析等手段,對安全生產各類事故及隱患數(shù)據(jù)進行實時統(tǒng)計,歷時綜合分析,搜索風險弱信號、捕捉風險中信號,管控和排除隱患強信號。在安全生產數(shù)據(jù)分析中,主要從行業(yè)、區(qū)域、時間和事故類型等方面開展全災種的循環(huán)綜合分析,掌握事故發(fā)生頻率,實時給出監(jiān)測預警,并利用算法模型預測下一個月事故發(fā)生趨勢,實施全周期布防監(jiān)測和管控。